ATRIA
5, Boulevard de Prague
Événements à cet emplacement
juin

Détail de l'événement
Durant ces cinq décennies, des directrices et des directeurs ont défendu une conception de leur métier dans le champ des activités sanitaires, sociales et médico-sociales en s’appuyant sur une éthique
Détail de l'événement
Durant ces cinq décennies, des directrices et des directeurs ont défendu une conception de leur métier dans le champ des activités sanitaires, sociales et médico-sociales en s’appuyant sur une éthique professionnelle. L’ADC, représentant les directrices et les directeurs, veut être force de propositions dans l’élaboration, la mise en œuvre et l’évolution des politiques sociales, médico-sociales et sanitaires.
Cette conception politique des fonctions de gouvernance et de dirigeance des établissements et services sociaux et médico-sociaux se heurte à l’évolution du secteur aujourd’hui fortement interrogé.
- Le modèle associatif, porteur d’un projet de société, est-il encore adapté à une activité de plus en plus régie selon les lois du marché (intrusion du lucratif, appels à projet et mise en concurrence, instrumentalisation des gestionnaires…) ?
- Les modes de gouvernance des associations sont-ils encore adaptés aux exigences de plus en plus techniques que comporte la gestion d’activités sociales, médico-sociales et sanitaires (compétences des administrateurs, crise des « vocations », responsabilités juridiques…) ?
- Les manières de diriger les établissements et services sont-elles encore adaptées face à la montée en puissance du « managérialisme » dans un contexte d’hypertrophie des contraintes administratives et techniques (reporting exponentiel, évaluation et contrôle, tensions budgétaires, gestion tendue des ressources humaines…) ?
Les journées de Nîmes veulent donc être un temps pour ouvrir des pistes et poser des options pour demain en ce qui concerne la gouvernance et la dirigeance des associations du point de vue de la fonction de direction.
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Horaire
Événement de cette année (2023)
Lieu
ATRIA
5, Boulevard de Prague
Organisateur
ADC

Détail de l'événement
Paroles d’enfants, un défi pour la protection de l’enfance L’ADC, l’IFME et l’ensemble des maisons d’enfants et service de la protection de l’enfance du Gard ont le plaisir d’accueillir
Détail de l'événement
Paroles d’enfants, un défi pour la protection de l’enfance
L’ADC, l’IFME et l’ensemble des maisons d’enfants et service de la protection de l’enfance du Gard ont le plaisir d’accueillir Monsieur Gautier Arnaud-Melchiorre pour la présentation de son rapport « A (h)auteur d’enfants ». Cette conférence est ouverte aux professionnels de l’enfance du Gard et se déroulera le mardi 20 juin 2023 à partir de 14H à l’hôtel Atria de Nîmes, 5 Bd de Prague.
Monsieur Arnaud-Melchiorre a effectué en 2021 un tour de France afin de recueillir la parole de 1 500 enfants confiés. Ce rapport a été remis à Monsieur Adrien Taquet, Secrétaire d’État chargé de l’enfance et des familles, en novembre 2021.
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Horaire
(Mardi) 13h30 - 17h00
Lieu
ATRIA
5, Boulevard de Prague
juillet

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Durant ces cinq décennies, des directrices et des directeurs ont défendu une conception de leur métier dans le champ des activités sanitaires, sociales et médico-sociales en s’appuyant sur une éthique
Détail de l'événement
Durant ces cinq décennies, des directrices et des directeurs ont défendu une conception de leur métier dans le champ des activités sanitaires, sociales et médico-sociales en s’appuyant sur une éthique professionnelle. L’ADC, représentant les directrices et les directeurs, veut être force de propositions dans l’élaboration, la mise en œuvre et l’évolution des politiques sociales, médico-sociales et sanitaires.
Cette conception politique des fonctions de gouvernance et de dirigeance des établissements et services sociaux et médico-sociaux se heurte à l’évolution du secteur aujourd’hui fortement interrogé.
- Le modèle associatif, porteur d’un projet de société, est-il encore adapté à une activité de plus en plus régie selon les lois du marché (intrusion du lucratif, appels à projet et mise en concurrence, instrumentalisation des gestionnaires…) ?
- Les modes de gouvernance des associations sont-ils encore adaptés aux exigences de plus en plus techniques que comporte la gestion d’activités sociales, médico-sociales et sanitaires (compétences des administrateurs, crise des « vocations », responsabilités juridiques…) ?
- Les manières de diriger les établissements et services sont-elles encore adaptées face à la montée en puissance du « managérialisme » dans un contexte d’hypertrophie des contraintes administratives et techniques (reporting exponentiel, évaluation et contrôle, tensions budgétaires, gestion tendue des ressources humaines…) ?
Les journées de Nîmes veulent donc être un temps pour ouvrir des pistes et poser des options pour demain en ce qui concerne la gouvernance et la dirigeance des associations du point de vue de la fonction de direction.
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ADC
août

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Durant ces cinq décennies, des directrices et des directeurs ont défendu une conception de leur métier dans le champ des activités sanitaires, sociales et médico-sociales en s’appuyant sur une éthique
Détail de l'événement
Durant ces cinq décennies, des directrices et des directeurs ont défendu une conception de leur métier dans le champ des activités sanitaires, sociales et médico-sociales en s’appuyant sur une éthique professionnelle. L’ADC, représentant les directrices et les directeurs, veut être force de propositions dans l’élaboration, la mise en œuvre et l’évolution des politiques sociales, médico-sociales et sanitaires.
Cette conception politique des fonctions de gouvernance et de dirigeance des établissements et services sociaux et médico-sociaux se heurte à l’évolution du secteur aujourd’hui fortement interrogé.
- Le modèle associatif, porteur d’un projet de société, est-il encore adapté à une activité de plus en plus régie selon les lois du marché (intrusion du lucratif, appels à projet et mise en concurrence, instrumentalisation des gestionnaires…) ?
- Les modes de gouvernance des associations sont-ils encore adaptés aux exigences de plus en plus techniques que comporte la gestion d’activités sociales, médico-sociales et sanitaires (compétences des administrateurs, crise des « vocations », responsabilités juridiques…) ?
- Les manières de diriger les établissements et services sont-elles encore adaptées face à la montée en puissance du « managérialisme » dans un contexte d’hypertrophie des contraintes administratives et techniques (reporting exponentiel, évaluation et contrôle, tensions budgétaires, gestion tendue des ressources humaines…) ?
Les journées de Nîmes veulent donc être un temps pour ouvrir des pistes et poser des options pour demain en ce qui concerne la gouvernance et la dirigeance des associations du point de vue de la fonction de direction.
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Durant ces cinq décennies, des directrices et des directeurs ont défendu une conception de leur métier dans le champ des activités sanitaires, sociales et médico-sociales en s’appuyant sur une éthique
Détail de l'événement
Durant ces cinq décennies, des directrices et des directeurs ont défendu une conception de leur métier dans le champ des activités sanitaires, sociales et médico-sociales en s’appuyant sur une éthique professionnelle. L’ADC, représentant les directrices et les directeurs, veut être force de propositions dans l’élaboration, la mise en œuvre et l’évolution des politiques sociales, médico-sociales et sanitaires.
Cette conception politique des fonctions de gouvernance et de dirigeance des établissements et services sociaux et médico-sociaux se heurte à l’évolution du secteur aujourd’hui fortement interrogé.
- Le modèle associatif, porteur d’un projet de société, est-il encore adapté à une activité de plus en plus régie selon les lois du marché (intrusion du lucratif, appels à projet et mise en concurrence, instrumentalisation des gestionnaires…) ?
- Les modes de gouvernance des associations sont-ils encore adaptés aux exigences de plus en plus techniques que comporte la gestion d’activités sociales, médico-sociales et sanitaires (compétences des administrateurs, crise des « vocations », responsabilités juridiques…) ?
- Les manières de diriger les établissements et services sont-elles encore adaptées face à la montée en puissance du « managérialisme » dans un contexte d’hypertrophie des contraintes administratives et techniques (reporting exponentiel, évaluation et contrôle, tensions budgétaires, gestion tendue des ressources humaines…) ?
Les journées de Nîmes veulent donc être un temps pour ouvrir des pistes et poser des options pour demain en ce qui concerne la gouvernance et la dirigeance des associations du point de vue de la fonction de direction.
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Durant ces cinq décennies, des directrices et des directeurs ont défendu une conception de leur métier dans le champ des activités sanitaires, sociales et médico-sociales en s’appuyant sur une éthique professionnelle. L’ADC, représentant les directrices et les directeurs, veut être force de propositions dans l’élaboration, la mise en œuvre et l’évolution des politiques sociales, médico-sociales et sanitaires.
Cette conception politique des fonctions de gouvernance et de dirigeance des établissements et services sociaux et médico-sociaux se heurte à l’évolution du secteur aujourd’hui fortement interrogé.
- Le modèle associatif, porteur d’un projet de société, est-il encore adapté à une activité de plus en plus régie selon les lois du marché (intrusion du lucratif, appels à projet et mise en concurrence, instrumentalisation des gestionnaires…) ?
- Les modes de gouvernance des associations sont-ils encore adaptés aux exigences de plus en plus techniques que comporte la gestion d’activités sociales, médico-sociales et sanitaires (compétences des administrateurs, crise des « vocations », responsabilités juridiques…) ?
- Les manières de diriger les établissements et services sont-elles encore adaptées face à la montée en puissance du « managérialisme » dans un contexte d’hypertrophie des contraintes administratives et techniques (reporting exponentiel, évaluation et contrôle, tensions budgétaires, gestion tendue des ressources humaines…) ?
Les journées de Nîmes veulent donc être un temps pour ouvrir des pistes et poser des options pour demain en ce qui concerne la gouvernance et la dirigeance des associations du point de vue de la fonction de direction.
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